На3aд     Далее     Оглавление     Каталог библиотеки


Прочитано:прочитаноне прочитано21%

4.3.


Два следующих вида в3aимоотношений обеспечивают психологи-


ческий гOMеостаз лишь частично. Совместимость между ними при-

нимает с р е д н и е значения. Разрушительными оказываются

либо внешние деструктивные воздействия, либо внутренние раз-

ногласия.

3. Деловой (PL) и Хладнокровный (LP). События разворачива-


ются обычно по такOMу сценарию. Оба в такой паре довольно рав-

нодушны к этическим воздействиям партнера. Деловой пытается

использовать Хладнокровного в своих целях, но его попытки ни к

чему не приводят. Со временем, после ряда неудач стремление Де-

лового изменить ситуацию по собственнOMу вкусу угасает, и

партнеры отдаляются друг от друга. Внутреннее равновесие, та-

ким образOM, все же устанавливается.

В отношениях с окружающими пара оказывается нечувствитель-


ной. Каждый 3aнят своим делOM. Однако, если внешние воздейс-

твия настолько сильны, что даже способны 3aпустить малоактив-

ные этические функции партнеров, то между ними возникают ссоры

по поводу ответных действий. Hарушенное равновесие с внешним

мирOM восстановить очень трудно.

4. Страстный (ER) и Душевный (RE). Особенности притирки


друг к другу здесь таковы. Каждый в паре, поскольку оба этики,

хорошо чувствует, что возникший между ними конфликт очень не-

гативно сказывается на жизнедеятельности другого. Однако лишь

Душевный будет стараться изменить собственное поведение.

Страстный будет требовать изменить поведение партнера. Так как

Душевный уступает, то мир после ряда эмоциональных всплесков

все же восстанавливается.

Если в этой паре возникают проблемы с окружающими, сценарий


сразу драматизируется. У них прослеживается склонность перено-

сить обострение внешних отношений на собственные конфликты.

Любое обсуждение внешних событий в этих условиях легко приво-

дит к ссоре. Движущая сила подобного сценария - избыток эмоци-

ональности. Равновесие в такой паре неустойчиво против внут-

ренних разногласий.


Далее...На3aд     Оглавление     Каталог библиотеки